Dieser Artikel untersucht, wie die Nachhaltigkeitsorientierung eines Unternehmens die Ergebnisse seines Innovationsportfoliomanagements (IPM) beeinflusst, insbesondere die Innovationskraft des Portfolios und den Gesamterfolg.

Die Autoren analysieren die Mechanismen, durch die diese Orientierung zu besseren Ergebnissen führt, und konzentrieren sich dabei auf die Innovationskraft des Portfolios als zentralen Faktor.

Die Ergebnisse zeigen, dass eine ausgeprägte Nachhaltigkeitsorientierung positiv mit der Innovationskraft des Portfolios korreliert und diese Innovationskraft die Beziehung zwischen Nachhaltigkeitsorientierung und letztendlichem Portfolioerfolg teilweise vermittelt. Entscheidend ist, dass die Studie eine wichtige Randbedingung hervorhebt: Der positive Einfluss der Nachhaltigkeitsorientierung auf die Innovationskraft ist in produzierenden Unternehmen stärker ausgeprägt als in Dienstleistungsunternehmen.

Die Studie basiert auf einer branchenübergreifenden Umfrage mit mehreren Informanten, die 115 Innovationsportfolios umfasst.

Sie liefert quantitative Belege dafür, dass die Verankerung einer starken Nachhaltigkeitsorientierung in der Strategie, Kultur und den Portfoliokontrollen eines Unternehmens mit innovativeren und letztlich erfolgreicheren Innovationsportfolios einhergeht und somit einen Beitrag zur Debatte über nachhaltigkeitsgetriebene Innovation in verschiedenen Sektoren leistet.

Der vollständige Artikel ist frei zugänglich: here.