Neue Publikation im Journal of Product Innovation Management (JPIM)

Entscheidungsträger im Innovationsportfoliomanagement sind oft zurückhaltend, innovative Projekte zu wählen, da innovativere Projekte in der Regel auch mit einer höheren Unsicherheit verbunden sind.

In dem Artikel untersuchen die Autoren empirisch anhand eines Datensatzes aus 137 Innovationsportfolios, wie Real Options Reasoning (ROR) Entscheidungsträger dabei unterstützt, mit der Unsicherheit innovativer Projekte umzugehen und eine höhere Innovativität und einen höheren Erfolg des Portfolios zu erreichen. ROR bedeutet die implizite Anwendung der Realoptionslogik durch sequenzielle Projektinvestitionen, eine geringe Bindung an vorherige Investitionsentscheidungen und eine ständige Neupriorisierung von Ressourcen durch die Entscheidungsträger.

Die Ergebnisse zeigen, dass Portfolios mit höherer Innovativität auch erfolgreicher sind. Darüber hinaus ermöglicht ROR den Entscheidungsträgern, mehr innovative Projekte zu wagen und die Innovativität des Portfolios zu erhöhen. Eine starke unternehmerische Orientierung der Firma (d.h. starke Proaktivität, Innovationsfähigkeit und Risikobereitschaft) steigert den Nutzen von ROR weiter.

Den vollständigen Artikel (OPEN ACCESS) finden Sie hier.