Der Artikel untersucht, wie sich die Anwendung von Design Thinking Praktiken in Unternehmen auf die Zusammenarbeitsqualität mit externen Kooperationspartnern auswirkt. Dabei wird der Einfluss verschiedener struktureller, strategischer und kultureller Moderationseffekte untersucht.

Die Ergebnisse zeigen, dass sich die Anwendung des Design Thinking Arbeitsansatzes positiv auf die Zusammenarbeitsqualität mit externen Partnern auswirkt, was insgesamt den Projekterfolg erhöht. Teamkontinuität stärkt hierbei den positiven Einfluss von Design Thinking auf die Zusammenarbeitsqualität. Mit einer Stichprobe von 217 Projekten in 78 Unternehmen untersucht diese Studie erstmals mit einem quantitativen Forschungsansatz die Wirkung von Design Thinking auf interorganisationale Kollaborationen.

Der Artikel wurde auf der ISPIM – International Society for Professional Innovation Management Konferenz 2021 präsentiert und gewann den Knut Holt Award for Best Conference Paper.

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