Der Beitrag entwickelt ein System aus sechs Managementprinzipien zur Verbesserung des Erfolgs innovativer Projektportfolios. Die Prinzipien adressieren sowohl strategische als auch operative Ebenen – von Innovationsambition und vorausschauender Planung über strategische Ausrichtung bis hin zu Anpassungsfähigkeit und Agilität in der Umsetzung.

Die Ergebnisse zeigen: Fünf der sechs Prinzipien – insbesondere jene zur strategischen Ausrichtung und Anpassungsfähigkeit – haben einen signifikant positiven Einfluss auf den Portfolioerfolg. Insgesamt erklären die Prinzipien 45 % der Varianz in der Erfolgsbewertung von Innovationsportfolios und bieten damit ein empirisch fundiertes und praxisnahes Steuerungsmodell für das Portfolio-Management.

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